 Efektywność produktów wspomagających zarządzanie (transportem), w znacznym stopniu, zależy od skutecznego sposobu ich wdrożenia. Osiągamy to poprzez przygotowanie zmian w strukturze przedsiębiorstwa, szkolenie użytkowników, konsultacji, analiz okresowych potrzeb, oczekiwań i efektywności porównawczej. Takie podejście umożliwia uzyskanie maksymalnych korzyści z przeprowadzonej inwestycji.
Każdy projekt wdrożeniowy realizowany przez naszą firmę, zawiera studium wykonalności, optymalizację funkcjonalną oraz pilotażowe testy innowacyjne, które są bezpłatnym sprawdzianem praktycznego wykorzystania oczekiwań klienta. Zajmują się tym konsultanci z wieloletnim doświadczeniem zarządzania w branży transportowej zarówno z naszej firmy jak również osoby z branży - zaproszone do współpracy.
Po zakończeniu wdrożenia, rozpoczynany półroczną opiekę, podczas której nadzorujemy funkcjonowanie systemu i badamy jego wydajność. Okres ten jest sprawdzianem przygotowania personelu oraz oceny jakości wykonanych prac, dając naszym klientom zadowolenie z posługiwania się nowoczesnymi narzędziami oraz udziału w ich tworzeniu.
|
